9月23日上午，示范区国资委组织示范区、杨陵区国资委系统和区属两级国有企业干部开展国资国企改革专题培训。省国资委副主任王浩生应邀到会作专题辅导报告。公司领导班子成员、总助总监及有关部门负责同志共10人参加了培训。

        培训会上，王主任从学习领会习近平总书记对国有企业改革的重要讲话精神及中省有关文件要求入手，系统阐释了国有企业改革的基本遵循、总体目标、主要任务，重点解读了我省国有企业“一企一策”改革的要求及取得的进展，并就国有企业“一企一策”改革方案的制定进行了有针对性地辅导。他强调，国有企业改革的目的是为了进一步提高国有资本运营效率，提高国有企业的核心竞争力，从而更好地发挥国有企业的重要作用。他指出，“一企一策”改革方案是国有企业改革的“施工图”。抓好国有企业改革首先要制定好改革方案。他建议示范区国资委组织区内国有企业积极走出去与兄弟地市的企业进行相互交流学习，为制定方案打基础。

        示范区国资委主任段永宏在培训结束时强调，一是示范区五大公司要高度重视“一企一策”改革工作，企业主要负责人要亲自谋划、亲自参与方案制定。二是要把培训成果转化到“一企一策”改革方案的进一步完善中，在9月底前完成对方案的再修订，示范区国资委将适时组织听取方案汇报。

        培训会后，公司党委迅速安排部署，要求公司“一企一策”改革领导小组成员，一是要进一步认真学习中省、示范区关于国有企业改革的文件精神，力争吃透上级要求。二是要结合培训收获，趁热打铁，进一步完善方案，并再次召开党委会、董事会进行审议、修订。